رهیافت انقلاب اسلامی

رهیافت انقلاب اسلامی

کاربرد فناوری‌های نوین در تقویت دیپلماسی سلامت و سیاستگذاری بحران در ایران با الهام از کووید 19

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکتری حقوق عمومی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان ، ایران
2 استادیار گروه فقه و مبانی حقوق، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران‌
3 گروه حقوق و علوم سیاسی، واحد پرند، دانشگاه آزاد اسلامی، پرند، ایران
چکیده
پژوهش حاضر با تمرکز بر تجربه ایران در همه‌گیری کووید-۱۹، به بررسی نقش فناوری‌های نوین در تقویت دیپلماسی سلامت و سیاستگذاری بحران می‌پردازد. مسئله اصلی تحقیق آن است که ایران با وجود ظرفیت‌های بومی در تولید دارو و واکسن و نیز برخورداری از شبکه بهداشت اولیه گسترده، نتوانست در عرصه حکمرانی جهانی سلامت و تعاملات بین‌المللی جایگاه مؤثری به دست آورد. پرسش محوری این است که چگونه می‌توان از فناوری‌های نوین همچون هوش مصنوعی، داده‌های کلان و پزشکی از راه دور برای ارتقای دیپلماسی سلامت و مدیریت بحران در ایران استفاده کرد. هدف پژوهش، تحلیل نقاط قوت و ضعف سیاست‌های سلامت ایران در بحران کووید-۱۹ و ارائه راهکارهایی برای پیوند میان نوآوری فناورانه و سیاستگذاری بین‌المللی سلامت است. فرضیه اصلی بر این مبنا استوار است که بهره‌گیری نظام‌مند از فناوری‌های نوین می‌تواند ضمن ارتقای ظرفیت پاسخ‌گویی داخلی، زمینه‌ساز اعتمادسازی بین‌المللی و تقویت موقعیت ایران در حکمرانی سلامت جهانی شود. روش تحقیق به صورت توصیفی ـ تحلیلی و با استفاده از منابع کتابخانه‌ای و اسنادی است. یافته‌ها نشان می‌دهد که ضعف در هماهنگی نهادی، غلبه نگاه امنیتی و محدودیت‌های تحریم مانع از بهره‌گیری کامل ایران از ظرفیت‌های فناورانه شده است؛ با این حال، تجربه تولید واکسن داخلی، استفاده از سامانه‌های دیجیتال در پایش بیماران و مشارکت نهادهای مدنی نشان‌دهنده پتانسیل‌های قابل توجهی است که در صورت سیاستگذاری صحیح می‌تواند به تقویت دیپلماسی سلامت ایران منجر گردد.
کلیدواژه‌ها

Ahmadi, H., & Samadi, A. (2022). Health governance in Iran: Challenges and perspectives after COVID-19. Iranian Journal of Public Health, 51(2), 210–222.
Aliakbari, F., et al. (2023). Factors affecting burnout in Iranian health care workers during the COVID-19 pandemic. Disaster and Emergency Medicine Journal, 8(1), 3–10. https://journals.viamedica.pl/disaster_and_emergency_medicine/article/view/DEMJ.a2023.0003
Ansell, C., & Trondal, J. (2018). Governing turbulence: An organizational-institutional agenda. Perspectives on Public Management and Governance, 1(1), 43–57.
Asadzadeh, A., et al. (2022). Telemedicine in Iran: Opportunities and challenges during the COVID-19 pandemic. BMC Medical Informatics and Decision Making, 22(1), 165. https://doi.org/10.1186/s12911-022-01765-5
Bahadori, M., et al. (2022). Crisis management in Iran’s health system: Lessons from the COVID-19 pandemic. Journal of Education and Health Promotion, 11, 50.
Boin, A., & Lodge, M. (2016). Designing resilient institutions for transboundary crisis management: A time for public administration. Public Administration, 94(2), 289–298.
Capano, G., & Woo, J. J. (2017). Resilience and robustness in policy design: A critical appraisal. Policy Sciences, 50(3), 399–426.
Chakraborty, I., & Maity, P. (2020). COVID-19 outbreak: Migration, effects on society, global environment, and prevention. Science of the Total Environment, 728, 138882. https://doi.org/10.1016/j.scitotenv.2020.138882
Chen, R., Chou, C. C., & Huang, T. S. (2009). SARS in Taiwan: Experience and lessons learned. Health Policy, 90(1), 1320–1330.
Comfort, L. K., Boin, A., & Demchak, C. C. (Eds.). (2010). Designing resilience: Preparing for extreme events. University of Pittsburgh Press.
Ezzati, F., et al. (2023). Resilience of the Iranian healthcare facilities against the COVID-19 pandemic: Challenges and solutions. BMC Health Services Research, 23(1), 9180. https://bmchealthservres.biomedcentral.com/articles/10.1186/s12913-023-09180-6
Faryabi, R., et al. (2024). Health diplomacy and technological innovation in Iran: Post-COVID-19 outlook. Iranian Journal of Health Policy, 17(3), 233–248.
Folke, C. (2016). Resilience: The emergence of a perspective for social–ecological systems analyses. Global Environmental Change, 16(3), 253–267.
Fukuyama, F. (2013). What is governance? Governance, 26(3), 347–368.
Ghanbari, N., et al. (2021). Digital health transformation in Iran during COVID-19. BMC Health Services Research, 21(1), 1367. https://doi.org/10.1186/s12913-021-07283-7
Ghorebaghi, R. (2024). Lessons learned from COVID-19 pandemic management in Iran. Archives of Clinical Infectious Diseases. https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC10988177/
Ghotbi, F., et al. (2022). Big data and artificial intelligence in Iran’s healthcare: Prospects and barriers. Frontiers in Public Health, 10, 901234. https://doi.org/10.3389/fpubh.2022.901234
Gostin, L. O., et al. (2021). Global health law and governance amid COVID-19. Journal of Law, Medicine & Ethics, 49(4), 503–511.
Greer, S. L., et al. (2021). Coronavirus politics: The comparative politics and policy of COVID-19. University of Michigan Press.
Holling, C. S. (1973). Resilience and stability of ecological systems. Annual Review of Ecology and Systematics, 4, 1–23.
Hosseini, S. (2024). Social consequences of pandemic policies in Iran: Inequality and resilience. Iranian Social Studies Quarterly, 20(1), 112–135.
Huang, Y. (2020). The COVID-19 pandemic and China’s global health strategy. Council on Foreign Relations Report.
Kettl, D. F. (2020). States divided: The implications of American federalism for COVID-19. Public Administration Review, 80(4), 595–602.
Khosravi, Y., Farshad, A. A., Motalebi, G., Faghihi, M., Ezati, E., Hassanzadeh-Rangi, N., & Yarmohammadi, S. (2023). Explaining the role and responsibilities of the National Anti-Coronavirus Headquarters in prevention and emergency response to pandemics in the workplace: A qualitative study on COVID-19 experience in Iran. BMC Health Services Research, 23(1), 9148. https://bmchealthservres.biomedcentral.com/articles/10.1186/s12913-023-09148-6
Kickbusch, I., & Liu, A. (2021). Health diplomacy in the 21st century. BMJ Global Health, 6(1), e004080.
Larijani, B., & Zahedi, F. (2021). Ethical considerations in public health policy during pandemics. Iranian Journal of Medical Ethics and History of Medicine, 14(2), 71–83.
Lotfi, M., et al. (2021). COVID-19: Transmission, prevention, and potential therapeutic opportunities. Clinical Microbiology Reviews, 34(4), e00116-20.
Maher, A., et al. (2020). Iran’s initial response to COVID-19: Successes and challenges. Disaster Medicine and Public Health Preparedness, 14(5), e7–e14.
Mann, M. (1984). The autonomous power of the state: Its origins, mechanisms and results. European Journal of Sociology, 25(2), 185–213.
Meyer, J. W., & Rowan, B. (1977). Institutionalized organizations: Formal structure as myth and ceremony. American Journal of Sociology, 83(2), 340–363.
Moon, S., et al. (2022). Governing global health security after COVID-19: Global health diplomacy in practice. The Lancet, 399(10328), 1857–1868.
Nkengasong, J., & Mankoula, W. (2020). Looming threat of COVID-19 infection in Africa: Acting collectively is the only way forward. The Lancet, 395(10227), 841–842.
North, D. C. (1990). Institutions, institutional change and economic performance. Cambridge University Press.
Ohannessian, R., Duong, T. A., & Odone, A. (2020). Global telemedicine implementation and integration within health systems to fight the COVID-19 pandemic: Position paper of the European Society of Telemedicine. JMIR Public Health and Surveillance, 6(2), e18810.
Park, M., et al. (2020). Contact tracing for COVID-19: Current evidence, options for scale-up, and an assessment of resources needed. Lancet Infectious Diseases, 20(10), 1157–1168.
Pierson, P. (2004). Politics in time: History, institutions, and social analysis. Princeton University Press.
Putnam, R. D. (1993). Making democracy work: Civic traditions in modern Italy. Princeton University Press.
Rahman, S. (2021). Big data analytics in pandemic governance: Lessons from South Asia. Asian Journal of Comparative Politics, 6(3), 323–339.
Razavi, S. M., & Ebrahimi, H. (2022). International cooperation in Iran’s health diplomacy: From COVID-19 to sustainable health policy. Iranian Journal of International Affairs, 34(2), 145–166.
Shojaee Mend, S., et al. (2024). Artificial intelligence in Iranian medical research: Trends and ethical challenges. Frontiers in Artificial Intelligence, 7, 1184532.
Skocpol, T. (1985). Bringing the state back in: Strategies of analysis in current research. In P. Evans, D. Rueschemeyer & T. Skocpol (Eds.), Bringing the state back in (pp. 3–37). Cambridge University Press.
Taghizade, R., et al. (2025). Health policy and institutional resilience in Iran: COVID-19 and beyond. Iranian Journal of Health Policy and Management, 14(1), 22–37.
Tahamipour Zarandi, M., & Haghbandeh, S. (2025). Public trust and crisis communication during the COVID-19 pandemic in Iran. Journal of Risk Research, 28(1), 51–69.
Tilly, C. (1990). Coercion, capital, and European states, AD 990–1990. Blackwell.
Wilson, J. (2003). Health policy and global institutions. London: Routledge.
Zahednezhad, H. (2021). Relationship between quality of work-life, resilience and burnout among nursing professionals during COVID-19 in Iran. Belitung Nursing Journal. https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC10367986/